SES システム開発会社に特化した
『理念共感型採用サービス』

弊社のサービスは「本当に良い会社になっていって頂く」サービスです！

広告手法だけの小手先の人集めではなく、本当に良い会社だからこそ入社された方が辞めていかない。
実は、物凄いウルトラＣの技があるわけではありません。
地道に時間をかけて、以下のプロセス全体でPDCAを回していくお手伝いをいたします。

離職率dowm・社員数増加・売上規模UP！！

採用活動のPDCAサイクルを回すことで貴社にとって再現性のある仕組みを構築し、社員の定着率を向上します。

  1. 在職者分析
  2. ペルソナの設定
  3. 理念・ビジョンの整理
  4. WEBサイトの作成
  5. 採用広告PDCA
  6. 面接官教育
  7. 社内制制度整備
  8. 在職者サーベイ

実績施策例

A社　サービス開始から１年

離職率が30%→5%にdown

理念整理・ビジョン設定、全体会議、幹部候補MTG、営業会議、ブラザー制度、キャリア面談制度策定、ホームページ改定、面接代行、採用広告戦略、適性検査傾向診断

C社　サービスご利用から１年

売上規模が220%UP

理念整理・ビジョン設定、全体会議、幹部候補MTG、営業会議、ブラザー制度、キャリア面談制度策定、ホームページ改定、構造型面接、採用広告戦略、適性検査傾向診断

実績一覧

期間社員数売上規模離職率
A社〜1年10名 → 20名 (約200%UP)200%UP30% → 5%
C社〜1年7名 → 20名 (約285%UP)220%UP30% → 10%
E社〜1年20名 → 32名 (約160%UP)150%UP25% → 10%

お客様の声

教育コストが無駄にならず、十分な人員を確保できるようになりました！

離職者が出るたびに中途採用の求人広告の費用がかさんでいましたが、社員の離職率が下がったことで新たに採用することも減って、採用コストが削減できました。

定着した社員を分析することで次に採用すべき人材像がわかり、採用のミスマッチが起こりにくくなりました！

離職率を抑えられたことで在職者のモチベーションを落としてしまう事も激減し、人員不足による納期遅れなどお客様への悪影響も回避できるようになりました。